自由美项目安装管理细则
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自由美针对每一个工程严格实行项目法施工由公司优秀的项目经理组建的项目部来负责工程的具体施工管理

项目开始前我公司会及时向客户等有关部门提供全套的详细技术资料公司各部门将积极配合做好设备安装前的准备工作

安装前建立制作安装机械管理制度岗位责任制及各种机械操作规程对现场的机械做到定人定机的管理对每个人的职责进行明确保证现场机械的管理处于受控状态

按照制作安装组织设计的要求组织制作安装机械进场对所有进场的机械进行检查并进行全面的保养掌握各机械的性能状态建立现场机械台帐

安装制作期限间,定期对制作安装机械进行检查,随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况确保机械处于最佳的运行状态,为制作安装生产服务, 并使现场的机械得到充分的利用

对出现故障的机械,立即组织专业人员进行维修,如无法短时间内修复, 满足不了制作安装的需要,应立即组织新的机械进场,以满足现场制作安装的需求

材料出库后,在制作安装现场妥善保管存放地点安全可靠如材料堆放的场地可能产生积水在下面必须垫上枕木室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实避免日晒雨淋材料堆放要求整齐并标记

材料使用前进行严格检查包括外观检查,附着物的清除对不合格材料的控制一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改对发出的材料要进行建档跟踪,重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态

在安装过程中,要不断的进行安装方案的优化以求得安装方案的科学性和先进性,通过不断的优化安装方案, 从而提高安装水平同时,要不断的完善安装质量,使之更具合理性, 加强安装工艺质量技术数据的测量监控力度对质量不合格品及时进行整改,杜绝不合格品进入下一道工序 


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